Como controlar as horas extras de funcionários?

Aprenda a organizar o banco de horas e controle as horas extras sem dificuldade.

Controle de horas extras

O controle de banco de horas é fundamental para que uma empresa possua em seus documentos o registro das entradas e saídas de um funcionário, certo?

Principalmente quando se trata das horas extras, que precisam ser administradas e pagas corretamente, para não resultar em processos.

Controlar as horas extras pode trazer muitos benefícios para a empresa, mas, para isso acontecer, precisamos eliminar os erros durante o registro, possibilitando, assim, que o funcionário seja recompensado pelo serviço adicional prestado - e evitando gastos desnecessários para a organização.

Existem algumas maneiras de administrar esses dados e, para ajudá-lo, vamos apresentar as duas formas mais utilizadas de como controlar horas extras de funcionários, para reduzir as chances de erros e cumprir as obrigações legislativas, mantendo os seus colaboradores com o pagamento justo e em dia.

Planilhas para controle de horas extras

O método ainda mais utilizado nas empresas é a planilha, ou também conhecida como tabela de controle de horas. Ela consiste em um modo simples e, para pequenas e médias empresas que possuem um número reduzido de funcionários, pode funcionar muito bem.

Para que seja funcional em sua totalidade, uma planilha precisa contemplar algumas informações imprescindíveis para o controle de horas extras.

Estes itens são:

  1. Carga horária de cada funcionário;
  2. Entrada e saída do empregado;
  3. Horas noturnas trabalhadas;
  4. Adicional de periculosidade;
  5. Registro das horas devidas, horas trabalhadas e horas extras de cada funcionário;
  6. Relatório das horas trabalhadas mensalmente, por cada funcionário;
  7. Relação das horas trabalhadas x horas descontadas.

A partir de então, a planilha pode ser preenchida através da digitação dos dados no computador ou impressa e preenchida à mão. Porém, há desvantagens nesse método.

Por exemplo: ao serem adicionados manualmente, aumentam as chances de erros, uma vez que é mais complexo efetuar os cálculos e acrescentá-los à folha de pagamento, dificultando o acompanhamento das horas pelos funcionários da empresa.

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Sistema para controle de horas extras

Para descomplicar o controle de horas e automatizar alguns processos, existem os softwares de gestão de ponto para empresas, que podem oferecer outras funcionalidades.

Essas outras funcionalidades podem ser a automatização dos processos de onboarding, por exemplo, para facilitar ainda mais o trabalho por meio dessas que são consideradas novas tendências em RH.

Depois da realização do cadastro do funcionário na plataforma, é possível monitorar e controlar os horários de realização das atividades e projetos através do ponto online, que possui um banco de horas capaz de registrar as horas extras.

Com um sistema online assim, não há chances de erros, pois o ponto é registrado através de geolocalização e, mesmo que o funcionário esteja sem internet, o sistema é qualificado para sincronizar a entrada ou saída assim que houver nova conexão.

Qual a importância do controle de horas?

É importante saber o quanto seus funcionários estão trabalhando e se este tempo está rendendo produtividade, sendo esta, portanto, uma excelente forma de otimizar processos para melhorar o desempenho da empresa, sem deixar o colaborador exausto.

O controle de horas extras deve ser realizado para que os funcionários sejam remunerados de forma justa e, como retorno, a empresa obtém cumprimento de prazos e aumento de produtividade. Mas, lembre-se das legislações!

Respeite as restrições do artigo 59, pertencente à lei 5452/4348, que se refere à limitação de 48 horas de trabalho semanais, das quais 44 são horas normais e 4 podem ser horas extras. Isso evita o estresse dos funcionários e multas para a organização.

Caso o tempo semanal previsto por lei esteja sendo ultrapassado, significa que a gestão do tempo está inadequada e os processos da empresa precisam ser revisados. Realize o controle de horas e obtenha uma visão sistêmica da capacidade operacional da sua empresa.

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