A busca por melhores resultados é constante no dia a dia da gestão organizacional. Inúmeras estratégias surgem a todo momento e nem sempre estamos seguros sobre qual adotar. Mas não se preocupe, trouxemos, neste artigo, uma das possíveis soluções.
Você vai entender como a implantação da participação nos lucros pode aumentar o volume de produtividade e rendimento da sua equipe.
O que é participação nos lucros e resultados de uma empresa?
De maneira simples, participação nos lucros e resultados (PLR) é quando a empresa partilha com seus colaboradores uma porcentagem dos lucros obtidos, em retribuição a metas e resultados conquistados por sua equipe.
É importante ter ciência de um segundo conceito que, por vezes, pode causar confusão. Estamos falando do programa de participação nos resultados (PPR). Nesse formato, a premiação ocorre com o cumprimento dos objetivos pré-estabelecidos, sem relação específica com os lucros da companhia.
Ou seja, no PPR, o benefício é atrelado à conquista de objetivos concretos. No caso do PLR, além de alcançar os resultados, a empresa precisa gerar lucro, pois essa será a fonte do valor repassado para a equipe.
Com o entendimento desses conceitos, é hora de falarmos sobre como utilizar de forma eficiente essa importante ferramenta.
Implantando um programa de participação nos lucros e resultados
Para utilizar o PLR como mecanismo eficaz, preparamos cinco dicas para implantar o benefício e configurá-lo de modo a atender a ambas as partes, empresa e colaborador.
1. Planejamento
Parece óbvio, mas é absolutamente importante planejar todos os aspectos que serão envolvidos no processo. É necessário conhecer equipe e mercado, dessa forma será possível traçar metas e objetivos realistas, condizentes com os benefícios que serão ofertados.
Atenção: dedique um tempo para conhecer a legislação que regulamenta o PLR. Embora não existam regras rígidas sobre o programa, a lei define pontos importantes.
Por exemplo, em relação ao cálculo do benefício, não há especificidade sobre valores ou porcentagens, mas a lei determina que exista a negociação entre empresa e empregado.
Isso pode ocorrer por meio de uma comissão escolhida pelas partes, podendo contar com a participação de um representante do sindicato da categoria.
2. Registros
Documente toda e qualquer atividade, dados são importantes aliados na gestão. Registre a parte dos lucros que será convertida como benefício, assim como quais os critérios para elegibilidade da equipe.
E dentro da participação nos lucros, quem tem direito? A Lei 10.101/2000, reguladora do PLR, define que, uma vez que a empresa adote o programa, todos os colaboradores devem ser contemplados. Por isso, escriture tudo, ok?
3. Comunicação
Clareza na comunicação é imprescindível para o sucesso de um programa de participação nos lucros e resultados. É nesse momento que a equipe se compromete com a empresa, pois entende que todo seu empenho e dedicação será recompensado.
4. Acompanhamento
Monitorar as atividades e processos é parte fundamental na rotina administrativa. Esse olhar atento auxilia na identificação de falhas e a correção das mesmas vai aproximar a empresa e os colaboradores dos resultados almejados.
5. Avaliação
Por fim, após elaborar o plano, comunicar de maneira clara e acompanhar seu andamento, avaliar os resultados deve ser uma tarefa tranquila. Números individuais, coletivos, indicadores de produtividade, tudo será avaliado. Mais uma vez, dados são importantes e através deles ficará conhecido o resultado do processo.
Como você pode ver, implantar o benefício de participação nos lucros e resultados é, sem dúvida, uma ótima opção.
Além disso, com um plano de PLR eficiente, a motivação do grupo torna-se quase tangível, pois o vínculo de parceria entre empresa e colaborador aumenta, a equipe passa a entender sua importância e quer crescer junto.
Com tantas vantagens e benefícios, fica fácil escolher o plano de participação nos lucros e resultados como ferramenta, concorda? A boa notícia é que agora você já sabe como aproveitá-lo ao máximo.
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